Coaching
Ma Formation en Coaching…
MHD COACHING
2006
Certifiée en life coaching, coaching professionnel, coaching d’équipe, master coach ainsi qu’en Programmation Neuro Linguistique chez MHD coaching
(Accréditation SF coach et AEC – titre RNCP – Niveau II).
2007 – 2008
Analyse systémique
Spirale dynamique
Psychopathologie DSMIV
Ennéagramme
Qu’est-ce que le Coaching ?
Le coaching est une intervention extérieure ayant pour but de mobiliser et d’optimiser les ressources internes à l’entreprise afin d’obtenir de meilleures performances.
Les objectifs du coaching en entreprise ont évolué ces dernières années : les entreprises proposent plus facilement un accompagnement visant à restaurer un équilibre entre vie privée et vie professionnelle, à se prémunir de l’épuisement professionnel. En effet, ce sont souvent des salariés très impliqués qui ont besoin de prendre du recul. Ces objectifs plus personnels sont généralement associés à des objectifs professionnels comme l’amélioration de la délégation aux équipes, la gestion du temps, la priorisation des dossiers…
Un bon coaching permet à toute l’entreprise de mieux fonctionner et favorise le bien–être en encourageant le relationnel. Les dirigeants apprennent à mieux communiquer leurs décisions, à les « fluidifier ». Les salariés y gagnent en autonomie et en responsabilité. Chacun à des degrés divers développe et ajuste son potentiel pour la réussite collective. La durée d’un coaching varie de quelques semaines à plusieurs mois.
Pour quoi ?
Au-delà du développement du leadership, le manager pourra trouver des outils et des moyens pour mieux gérer des situations conflictuelles. Parmi les clés du coaching : animer un dialogue social tendu et adapter son discours et ses messages clés en fonction des interlocuteurs (équipe, hiérarchie, partenaires sociaux), optimiser le dialogue social et la crédibilité managériale
L’enjeu managérial se situe souvent dans le fait d’accompagner les équipes à s’adapter à un changement de culture, d’environnement ou de stratégie.
L’intérêt du coaching sera de traiter en séances de travail des situations concrètes qui se sont présentées pour identifier des schémas alternatifs de comportements. Il pourra également être l’occasion de préparer des situations qui vont arriver comme un entretien annuel d’évaluation, un comité d’entreprise, une réunion d’équipe…
Pour qui ?
Le coaching peut s’adresser à toute personne qui rencontre une difficulté dans sa carrière, qu’elle soit d’ordre relationnel ou professionnel. Des salariés jeunes, qui débutent leur vie professionnelle, des salariés surinvestis ou démotivés, et d’autres, au contraire, proches de la retraite.
Chez les managers et cadre dirigeants, l’accompagnement permet d’accompagner une prise de fonction à enjeux afin de prendre de nouvelles responsabilités avec confiance.
Ma Méthodologie
Vous souhaitez proposer un coaching à l’un de vos salariés ou de vos collaborateurs ?
Voici le processus que je vous propose :
- Nous nous rencontrons pour discuter ensemble de vos besoins et de votre objectif. Nous convenons d’un nombre de séances et je vous établis un devis. Je propose en générale entre 8 et 10 séances de 1h à 2h toutes les semaines ou deux semaines avec le(a) coaché(e).
- Une fois le devis accepté, une réunion tripartite (vous, le coaché, moi) aura lieu pour définir de façon précise l’objectif du coaching et la validation du coaché.
- Signature de la convention tripartite.
- Nouvelle réunion tripartite à mi-parcours pour affiner l’objectif si besoin.
- Conclusion écrite et orale de l’accompagnement en fin de parcours.
Déroulement des séances
Un coaching dure en moyenne 3 mois à raison d’une séance d’une heure (cela peut être plus long), une fois par semaine ou tous les 15 jours en fonction de votre objectif et de vos disponibilités.
Entre les séances, un travail personnel peut être nécessaire, mais il ne demande jamais beaucoup de temps.
Bien entendu, tout ce qui est dit entre nous est confidentiel et je m’engage à ne rien dévoiler. Je suis tenue au secret professionnel.
Plateforme : « Valorisation des Hommes – Employabilité. »
Pour l’ensemble de vos salariés, un accompagnement global comprenant : coaching personnalisé, tests, formations, bilans…
En partenariat avec la société Ambroise Conseil, je fais partie des coachs qui interviennent sur la plateforme pour la valorisation des hommes.
Cette plateforme est proposée aux entreprises pour leurs salariés, leurs dirigeants, leurs organisations. Elle vous permet de faire faire des bilans de compétences, des coachings, des tests, des formations spécifiques…
Vous me retrouverez et retrouverez toutes les informations sur cette plateforme et son test « Career Change Check » sur le site suivant : platform.ambroiseconseil.com
« Je m’intéresse à l’avenir car c’est là que j’ai décidé de passer le restant de mes jours. »
Woody Allen