Parcours pour thérapeutes, Coachs et Consultants
Étape 1 – Réussissez votre installation
Si vous souhaitez réussir votre installation, mettez toutes les chances de votre côté : e-learning, coaching et présentiel…
C’est la formule de l’Institut Cassiopée dans lequel j’interviens en tant que coach référent, pour vous accompagner avec un maximum d’efficacité dans la conception et la réalisation de votre projet professionnel, en travaillant sur 3 pôles :
1. Votre identité de thérapeutes, de consultants et coachs
2. Votre communication
3. La gestion et l’aspect juridique
Vous souhaitez en savoir plus :
cassiopee-formation.com/installation/reussir-installation.php
Étape 2 – Adoptez une stratégie marketing & communication
Ensemble, nous définissons ce qui vous ressemble le plus.
En fonction de vos besoins, avec Georgine ma collaboratrice, nous pouvons travailler votre stratégie de marketing, puis tous vos supports de communication tels que :
- Créer votre charte graphique, logo, carte de visites, flyer, plaquette commerciale.
- Améliorer, faire évoluer, actualiser vos supports de communication.
- Construire votre site internet sur mesure.
- Refonte de votre site existant.
- Élaboration de calendriers de communication pour vos réseaux sociaux.
- Coaching sur des méthodes de communication pour des vidéos.
- Coaching pour apprendre à proposer vos prestations.
- Mise en place de méthodes de commercialisation d’ateliers bien-être.
Découvrez l’ensemble des services proposés sur le site georginebarbier.com
Alors, commençons dès aujourd’hui à échanger, et ensemble optimisons tout le potentiel de votre activité, grâce à une méthode personnalisée et efficace !
Étape 3 – Développez votre activité
Maintenant que vous êtes installés, que se passe-t-il ? Etes-vous satisfaits ?
Que pourriez-vous améliorer, développer, ajouter ? Faites un point concret !
Je vous aide à vous poser les bonnes questions, à travailler sur votre méthodologie, votre gestion du temps, vos objectifs, le sens de votre activité…
Je vous propose des séances de coaching personnalisées en fonction de vos besoins, de votre rythme pour développer votre activité, dépasser vos peurs, vos freins, vos croyances, vos blocages.
Étape 4 – Supervision de pratique
Supervisions individuelles
Pour les professionnels de l’accompagnement : coachs, consultants en bilan de compétences, thérapeutes, je propose des supervisions individuelles.
Nous savons tous l’importance de prendre du recul sur nos pratiques, d’avoir un regard extérieur nous permettant de sortir de notre système consultant/bénéficiaire et de prendre conscience de ce qui peut être « touché » chez nous lors de nos entretiens de suivi.
Eviter le contre-transfert, mais aussi « d’acheter » ce que la personne en face nous dit comme « impossible » ou nous montre comme une « évidence ».
Grâce à une écoute respectueuse et à des questions ouvertes, je serai heureuse de vous aider à sentir ce qui vous pose questions, ce qui vous pose problème, ce qui fait que cela « coince » sur tel ou tel accompagnement.
Groupe d’analyses de pratiques
Le groupe constitue un espace d’entraide et d’apprentissage. Il offre à la fois soutien et confrontation bienveillante. Permet de ne pas rester seul mais de retrouver ses pairs.
L’animateur a pour rôle de favoriser les échanges dans le groupe, d’apporter les éclairages qui peuvent s’avérer utiles et de s’assurer que le cadre fixé est respecté.
Une séance de groupe comprend :
1. Une brève mise en commun initiale des situations sur lesquelles les participants souhaitent réfléchir.
2. Pour chaque situation retenue : une réflexion en groupe pour élaborer les perceptions, hypothèses d’analyses et pistes d’actions.
3. Une mise en perspective globale des apprentissages et des liens qui peuvent être faits entre différents aspects abordés.
4. Un bilan sur le vécu de la séance.
Objectifs
Une analyse de pratique entre pairs permet à chaque participant de :
- Prendre du temps pour analyser sa pratique et se remettre en question le cas échéant = s’arrêter et réfléchir.
- Elaborer de nouvelles pistes d’actions par rapport à des situations ou des projets complexes = être plus efficace.
- S’entraider en s’offrant soutien, feed-back et confrontation mutuels = avoir un espace de partage, apprendre à aider et être aidé.
- Développer des nouveaux modèles et des savoirs pratiques = formation-action.
Facteurs de succès
L’analyse de pratique est généralement d’autant plus bénéfique que :
- Le nombre de participants se situe entre 6 et 8 personnes.
- Les rencontres sont régulières sur plusieurs mois et des actions sont menées entre les séances pour expérimenter les pistes ouvertes.
- Les participants sont à l’aise pour partager les difficultés qu’ils rencontrent et sont motivés pour confronter leurs perceptions, élargir leur vision commune, “ chercher ” ensemble plutôt que se donner des conseils ou solutions toutes faites.
- Un rôle d’animation-facilitation est assuré dans le groupe.
- Les personnes sont à la fois attentives à elles-mêmes, aux autres et au groupe = attention à trois niveaux.
- La communication est marquée en permanence par l’écoute et le respect mutuels.
Les participants s’accordent du temps pour réfléchir en groupe et …y trouvent du plaisir.
